Vermeidet kostspielige Betriebsunterbrechungen in der Energiebranche durch ein Business Continuity Managementsystem (BCM)

Ihr wollt Geld verdienen?
Ich will, dass ihr’s auch morgen noch könnt!

Vermeidet kostspielige Betriebsunterbrechungen in der Energiebranche durch ein Business Continuity Managementsystem (BCM)

Ihr wollt Geld verdienen?
Ich will, dass ihr’s auch morgen noch könnt!

Erkennt ihr euer Unternehmen wieder?

Haftung der Geschäftsführenden

Es gibt keine strukturierte Erkennung bestandsgefährdender Risiken, weshalb eure Geschäftsführenden für Ausfälle haften?

Chaos und Kosten im Krisenfall

Keiner weiß, was im Krisenfall getan werden muss, denn eure Rollen und Verantwortlichkeiten sind unklar?

Mangelndes Wissen

Die IT ist gut gewappnet, aber alle anderen Fachbereiche wissen nicht, was sie ohne IT tun sollen?

kein BCM vorhanden

Euch fehlt ein klarer, praxisnaher Einstieg ins BCM?

hohe Ausfallkosten

Verzögerte Wiederanlaufzeiten nach Störungen kosten euch massiv Geld?

nicht noch eine Software

Ihr wollt keine weitere Software mit dauerhaften Lizenzkosten einführen?

Pragmatisches Business Continuity Management ist möglich!

Wir helfen Unternehmern aus den Erneuerbaren Energien bei der Umsetzung.

erfolgreiche Einführung akzeptierter Business Continuity Managementsysteme

Ich bin Wiebke Seydel und habe viele Jahre Erfahrung im Risiko- und Krisenmanagement für die Wind Offshore Industrie und Handelsunternehmen mit Multichannel-Struktur.
Ich bin davon überzeugt, dass erneuerbare Energien der richtige Weg in eine nachhaltige Zukunft sind. Deshalb setze ich mein Know-how im Business Continuity Management gezielt dafür ein, Unternehmen dieser Branche langfristig zu stärken und ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern.

15 Jahre Expertise im Risiko- und Krisenmanagement

Zweistellige Anzahl zufriedener Kunden

zertifizierte BCM-Managerin (CBCM)

M.Sc. Krisenmanagement

studierte Ingenieurin für Sicherheit und Gefahrenabwehr

Dein Unternehmen nach unserer Zusammenarbeit

rechtliche Absicherung

Durch ein angemessenes BCM werden rechtliche Pflichten erfüllt.

klare Zuständigkeiten

Im Krisenfall wisst ihr genau, was zu tun ist und kommt schnell ins Handeln.

Strukturierter Einstieg

Ein klar definierter Rahmen erleichtert den Aufbau und die Umsetzung eures BCM.

Kosteneffizienz durch nutzen vorhandener Software

Die Nutzung vorhandener Software ermöglicht einen schnellen Start in das BCM und minimiert Ablehnung im Unternehmen, weil Mitarbeitende sich nicht in noch eine neue Software einarbeiten müssen.

Kosteneffizienz durch Schulung

Geschulte Mitarbeitende handeln sicher und vermeiden Fehler, Ausfallzeiten und Kosten werden deutlich reduziert.

schnellere Wiederanlaufzeiten

Prozesse sind so vorbereitet, dass der Betrieb nach Störungen schneller und effizienter wieder aufgenommen werden kann.

Ein durchdachtes BCM ist keine Kostenstelle, sondern eine Investition in Stabilität, Vertrauen und langfristige Sicherheit.

Unsere Methode für Ergebnisse, die überzeugen / Bestand haben / Sicherheit geben / Klarheit schaffen

Wir

Analyse der bestehenden Infrastruktur

Praktische Krisenvorbereitung

Mit praxisnahen Trainings und Notfallplänen stärken wir Ihre Reaktionsfähigkeit im Ernstfall.

Individuelle BCM-Lösungen

Wir passen Konzepte speziell an die Anforderungen Ihres Unternehmens, besonders im Bereich erneuerbare Energien, an.

Schritt 1

Analyse der bestehenden Infrastruktur

Schritt 3

kritische Prozesse aufdecken

Schritt 5

Realistische Notfallpläne aufstellen

Schritt 2

Wissen und Verständnis im Unternehmen aufbauen

Schritt 4

Konkrete absichernde Maßnahmen entwickeln

Schritt 6

Testen eines Notfallplans und Teststrategie entwickeln

Firmen, die keine Lust mehr haben, Betriebsunterbrechungen ausgeliefert zu sein

Unsere Kunden berichten, wie BCM Seydel ihre Betriebsstabilität und Reaktionsfähigkeit entscheidend verbessert hat.

Dank BCM Seydel konnten wir unsere Geschäftskontinuität selbst in Krisenzeiten sichern.

Frau Dr. Meier

Leiterin Risikomanagement

Die Beratung war kompetent und praxisnah – ein echter Mehrwert für unsere Organisation.

Herr Müller

Projektmanager Nachhaltigkeit

Wir sind vollends zufrieden mit der professionellen Unterstützung und den nachhaltigen Ergebnissen.

Frau Schneider

Geschäftsführerin Energie GmbH

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Zuverlässige Strategien für nachhaltiges Business Continuity Management

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